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《家族企业治理、传承与?#27801;中?#21457;展方略》  会员价:¥880元
讲师简介:周坤 全息管理系统创始人,周坤曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务,在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式,并将其结合?#23548;?#34701;会贯通,良好地应用于企业管理咨询中。周坤在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富?#23548;?#32463;验和深刻理解,在此基础上,形成了全息管理系?#22330;?
 详细信息

讲 师:周坤
规 格:11VCD+手册
价 格:1100元   会员价:880元
 
内容目录:
第1讲 家族企业的概述
1.引言
2.家族企业的定义
3.家族企业的优势
4.家族企业的劣势

第2讲 家族企业问题解析
1.?#25191;?#20225;业成功的要素
2.家族企业存在的问题
3.家族企业内伤简述

第3讲 家族企业的内伤(上)
1.家族企业内伤之“蚂蚁现象”
2.“蚂蚁现象”的解决之道
3.家族企业内伤之“弱智现象”
4.“弱智现象”的解决之道

第4讲 家族企业的内伤(下)
1.家族企业内伤之“游击现象”
2.家族企业内伤之“半?#19978;?#35937;”
3.“半?#19978;?#35937;”的解决之道
4.家族企业的决策模式

第5讲 家族企业的用人问题
1.家族企业的避亲问题
2.“内外有别”的反思
3.“内外有别”的危害

第6讲 中国家族企业的困惑
1.中国家族企业的现状
2.中国家族企业的传承问题

第7讲 家族企业接班的困惑(上)
1.企业传承与思维模式的关系
2.人类动物学研究结论

第8讲 家族企业接班的困惑(下)
1.继承与传承的区别
2.家族企业两代代沟与差异

第9讲 家族企业的传承(上)
1.家族企业两代传承警世言(一)
2.家族企业两代传承警世言(二)

第10讲 家族企业的传承(下)
1.家族企业发展路径图
2.企业经营的两个

 
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